L’Enterprise Risk Management nell’opinione dei Professionisti della gestione dei Rischi Aziendali

Il presente scritto ha ad oggetto l’Enterprise Risk Management analizzato nei profili teorici e osservato attraverso l’opinione di professionisti della gestione dei rischi aziendali su alcune delle più interessanti e dibattute tematiche riguardanti la gestione olistica e integrata dei rischi aziendali, accogliendo l’accezione di rischio quale “rappresentazione mentale di minacce in grado di causare perdite reali” e condividendo la visione integrata di valutazione e percezione dei rischi, un approccio che consente al risk management di beneficiare dei potenziali contributi sia delle scienze tecniche che delle scienze sociali. Ad ispirare la struttura di questo lavoro, un contributo di Fraser, Quail e Simkins, nel quale gli autori rivolgono delle domande sull’implementazione dell’ERM ad un esperto Chief Risk Officer ed al suo staff di professionisti del rischio. Ebbene, allo stesso modo, nel presente lavoro, alcuni quesiti sull’ERM vengono posti, tramite somministrazione di un questionario online, ad un pool di 24 professionisti della gestione del rischio, con l’obiettivo di conoscere la loro opinione di esperti e di indagare la loro percezione riguardo al concetto di ERM, allo stato dell’arte della ricerca sull’ERM, al confronto tra ERM e risk management “tradizionale”, ai più noti framework per l’adozione dell’ERM e, ancora, riguardo ai fattoti che possono influenzare l’efficienza dell’ERM, alla relazione tra ERM e performance aziendale, fino a considerare la possibilità di integrare nei framework dell’ERM i rischi derivanti dalla gestione della conoscenza.