BUSO20 - BUSINESS AND SOCIAL MEDIA STRATEGIES

insegnamento

ID:

BUSO20

Durata (ore):

54

CFU:

SSD:

ECONOMIA AZIENDALE

Sede:

PESCARA

Url:

Dettaglio Insegnamento:

DIGITAL MARKETING/CORSO GENERICO Anno: 2

Anno:

2025

Course Catalogue:

https://unich.coursecatalogue.cineca.it/af/2025?co...

Periodo di attività

Secondo Quadrimestre (07/01/2026 - 17/04/2026)

Obiettivi Formativi

Gli studenti apprenderanno ad applicare i principali framework di analisi strategica per definire modelli di business sostenibili e a progettare, conseguentemente, strategie social media data-driven. Al termine del corso, lo studente sarà in grado di:

Condurre analisi competitive e di settore utilizzando dati reali.
Sviluppare un Business Model Canvas e un piano strategico d'impresa.
Creare Personas e Customer Journey Maps basate su ricerche quantitative.
Pianificare e produrre contenuti strategici multimediali (copy, visual, video).
Misurare le performance attraverso KPI e dashboard di analytics. Particolare enfasi viene posta sull'utilizzo di tool professionali gratuiti in aula.

Prerequisiti

Non sono richieste propedeuticità formali. Si raccomanda tuttavia una conoscenza di base dei principi di economia aziendale e marketing, familiarità con l'uso delle piattaforme social media e competenze informatiche elementari. La comprensione dell'inglese a livello B2 è fortemente consigliata per lo studio del testo Sutherland e l'utilizzo dei software in lingua inglese.

Metodi didattici

Il corso è distribuito in 54 ore di lezione. L'approccio didattico è di tipo Project-Based Learning strutturato in modo progressivo. Ogni lezione è divisa in due blocchi:

1 ora di teoria applicata: Spiegazione dei framework concettuali dai testi di riferimento.
1 ora di laboratorio (Workshop): Applicazione immediata dei concetti all'idea imprenditoriale del gruppo, con l'utilizzo guidato di tool digitali (es. Canva, SEMrush/SimilarWeb, Google Trends, Google Ads, Meta Audience insights, ecc.). Gli studenti lavoreranno in team per costruire, settimana dopo settimana, un Strategic Marketing Plan completo.

Verifica Apprendimento

FREQUENTANTI (Presenza minima 70%): La valutazione è composta da due parti:

Project work di gruppo (50%): La valutazione avviene durante il Pitch Day finale. Il voto è assegnato sulla base della qualità della presentazione, della coerenza strategica del Marketing Plan e dell'efficacia espositiva del team.
Prova scritta a risposta multipla (50%): Un test individuale sui capitoli dei testi di riferimento indicati in bibliografia, volto a verificare l'acquisizione dei concetti teorici fondamentali.

NON FREQUENTANTI: L'esame consiste in una prova scritta di 15 domande a risposta aperta sull'intero programma dei testi di riferimento (tutti i capitoli indicati in bibliografia). L'obiettivo è verificare la conoscenza puntuale e approfondita sia dei modelli di management strategico sia delle tattiche operative di social media management, compensando la mancata partecipazione ai laboratori pratici. Tempo a disposizione: 90 minuti.

Testi

Dyer J. et al., STRATEGIC MANAGEMENT: Principi e applicazioni, edizione 2018. (Capitoli: 1, 2, 3, 4, 5, 10, 11, 12, 13)
Sutherland K.E., STRATEGIC SOCIAL MEDIA MANAGEMENT: THEORY AND PRACTICE, Seconda edizione. (Capitoli: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16)

Contenuti

Il corso guida gli studenti attraverso il ciclo di vita del lancio di una nuova impresa. Si parte dalla definizione del modello di business e dall'analisi strategica dell'ambiente competitivo, per passare alla traduzione degli obiettivi di business in obiettivi di comunicazione digitale. Successivamente, si affronta la pianificazione strategica dei social media e la creazione tattica dei contenuti, concludendo con l'implementazione, la misurazione dei risultati e la gestione del rischio. L'intero percorso è supportato dall'uso pratico di software e piattaforme che simulano l'attività lavorativa reale di uno strategist.