L'insegnamento si propone di analizzare il concetto di strategia ed il processo di gestione strategica e di indagare la vera natura dei vantaggi competitivi per le imprese. CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE L'insegnamento permette di conoscere i fondamenti della strategia d'impresa e a comprendere come una corretta gestione della strategia d'impresa possa migliorare le performance aziendali. CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE I modelli studiati saranno applicati attraverso l'utilizzo di casi aziendali discussi in aula, i quali mettono in evidenza le decisioni strategiche che i manager devono effettuare. AUTONOMIA DI GIUDIZIO Lo studente deve essere in grado di valutare e comprendere le strategie d'impresa afferenti i diversi settori ABILITÀ COMUNICATIVE Gli studenti saranno stimolati ad intervenire in classe presentando le proprie decisioni sui casi discussi CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO L'utilizzo di casi aziendali, in aggiunta alle lezioni teoriche, permetterà di massimizzare la capacità di apprendimento degli studenti
Metodi didattici
Il metodo didattico adottato prevede, oltre alle lezioni tradizionali a cura del docente del corso, la presentazione e discussione in aula di casi di strategia a cura del docente, e/o di testimoni aziendali selezionati in base all'esperienza ed alle competenze acquisite nella loro professione
Verifica Apprendimento
L'apprendimento viene verificato attraverso una prova scritta il cui punteggio sarà espresso in trentesimi. In particolare, gli studenti frequentanti (ovvero chi ha seguito le lezioni del corso) dovranno prepararsi su quanto svolto in aula (casi, testimonianze, slide) integrando con i libri di testo in base alle indicazioni del Professore durante lo svolgimento delle lezioni; gli studenti non frequentanti dovranno prepararsi sul libro di testo indicato nella sezione testi consigliati e bibliografia. In entrambi i casi verranno valutate: Chiarezza nell'esprimere contenuti Capacità di rielaborare i concetti e di spiegarli anche attraverso esempi Conoscenza dei temi oggetto d'esame.
Testi
verra comunicato nel mese di settembre precedente l'erogazione nel secondo semestre
Contenuti
Il significato di strategia L'analisi del contesto competitivo La creazione di valore: le risorse, le competenze ed il sistema del valore La natura e le fonti del vantaggio competitivo Le strategie di business nei diversi contesti competitivi Le strategie di gruppo Le strategie di crescita delle imprese: diversificazione, integrazione e internazionalizzazione Le modalità di crescita esterna
